¿Cuáles son los eventos de Scrum? Conócelos aquí

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¿Te gustaría conocer la forma en que opera la metodología Scrum? Veamos a continuación sus principales eventos y aprende a trabajar de manera ágil.

Los eventos de Scrum son bloques de tiempo que pre-definen una duración máxima y tienen por finalidad crear regularidad y consistencia, para evitar la necesidad de reuniones no definidas en Scrum. Conozcamos a continuación el ciclo de trabajo de esta metodología.

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Sprint

El desarrollo del producto es realizado en iteraciones sucesivas denominadas Sprint. Cada Sprint debe declarar un objetivo y entregar una pequeña muestra que incremente el valor del producto. Es decir, cada uno de ellos debe terminar entregando valor tangible al producto. Dentro de un Sprint se realizan diversos eventos y actividades, tales como:

Cada Sprint tiene una duración fija, que puede variar entre una semana y un mes. Además, un Sprint siempre inicia de inmediato, es decir, apenas finaliza el anterior, sin que quede tiempo muerto entre ambos, y su ejecución es absolutamente fija en tiempo, personas y alcance, por lo tanto, no permite alteraciones de objetivo ni de ningún otro tipo. 

Las iteraciones son cortas y permiten corregir el rumbo, sin embargo, esto no se hace durante el Sprint.

Sprint Planning

Esta reunión tiene como propósito definir el objetivo del Sprint y negociar qué ítems del backlog pasarán a ser ejecutados o desarrollados. En esta reunión participa todo el Scrum Team.

Su propósito es determinar qué es lo que se puede entregar en el incremento resultante del Sprint que comienza, y cómo se hará el trabajo necesario para ello. Luego, teniendo en consideración el objetivo definido para este, el equipo de desarrollo revisa los ítems de más alta prioridad en el backlog y determina con cuáles se puede comprometer para finalizar en el Sprint, siendo realistas y considerando un desarrollo con ritmo sustentable a largo plazo.

Una reunión de Sprint Planning no debe durar más de dos horas por cada semana de Sprint.

Objetivo del Sprint (Sprint Goal)

El Objetivo del Sprint se establece para orientar qué es lo que se puede lograr con la implementación del Sprint Backlog y se crea durante la Sprint Planning. Esta es una guía y brinda al Equipo de Desarrollo una visión que representa un punto de unión, que hace que se trabaje en conjunto y no en base a iniciativas separadas.

Daily Scrum

Es la reunión diaria fija. Todos los días, el equipo de desarrollo se reúne por un máximo de 15 minutos, ojalá a la misma hora y en el mismo lugar.

La Daily Scrum está orientada a realizar una inspección y adaptación con un ciclo rápido. De esta forma, cada integrante del Equipo de Desarrollo debe referirse a tres puntos esenciales:

-¿Qué logró hacer durante el día anterior?

-¿Qué realizará el día actual?

-¿Qué obstáculos le están impidiendo avanzar?

Revisión de Sprint (Sprint Review)

En esta reunión se revisa todo el trabajo realizado por el Equipo de Desarrollo, y sirve para inspeccionar el incremento. Todo el feedback que se obtenga del Sprint Review podrá afectar el backlog, con nuevos ítems, modificaciones o incluso eliminaciones.

Retrospectiva de Sprint

La Retrospectiva de Sprint es una reunión que busca mejorar la forma en que el Scrum Team desempeña su trabajo. En ella se expone todo lo que fue observado en el Sprint, lo que no están funcionando o qué puede ser mejorado en cuanto a personas, relaciones interpersonales, procesos y herramientas utilizadas.

Además, esta instancia también puede servir para mejorar y adaptar la definición de "terminado". Gracias a la retrospectiva es posible ir adaptando el Scrum a las preferencias propias de cada empresa.

¿Te gustaría profundizar en las características de la agilidad? Revisa el artículo "Conoce el Manifiesto Ágil y empléalo en equipos remotos" para tener más información sobre este interesante tema.

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Publicado el 10 06 2020
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