En el proceso de Planificación Estratégica existen dos caminos: la estrategia de la empresa y la estrategia de marketing. A continuación te entregamos una guía para poder realizarla.
La Planificación Estratégica busca modelar, combinar y remodelar los negocios y productos de la empresa para producir un desarrollo y obtener utilidades satisfactorias. Se entiende como un proceso a través del cual se desarrolla y mantiene una relación viable entre los objetivos y recursos de la organización, y las oportunidades cambiantes del entorno.
Esto consiste en adaptar las fuerzas internas acorde a las exigencias del mercado, de la competencia y del medio ambiente para crear ventajas comparativas y lograr los objetivos, como también influir en las fuerzas externas que interactúan y afectan los resultados de la empresa a fin de crear oportunidades y disminuir amenazas.
Alcance de la Planificación
Existen dos escenarios en el proceso de Planificación: la estrategia de la empresa y la estrategia de marketing:
-Definir misión de la organización.
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El objetivo es comprender el proceso estratégico de una empresa. En las etapas del proceso de Planificación Estratégica del marketing debemos considerar:
Definir desde la misión. La misión es la razón de ser de la empresa y al definirla se debe considerar la historia, el enfoque del directorio, el entorno del mercado, los recursos disponibles y cómo diferenciarse de la competencia y su campo competitivo.
Los objetivos y metas deben ser jerárquicos, cuantificables, realistas y consistentes con la estrategia.
Analizar el portafolio de productos de la empresa permitirá jerarquizar, racionalizar y dejar aquellos que generan más gastos y son poco rentables.
Es necesario formular las estrategias y tácticas a seguir.
Definir las UEN y su relación con el mercado es fundamental. Una UEN es un negocio o conjunto de negocios relacionados entre sí que pueden planearse por separado y que, en principio, pueden permanecer aislados del resto de la compañía, pues tienen sus propios competidores, un gerente responsable de la Planificación Estratégica y de la rentabilidad de su desempeño, pues controla los factores que influyen sobre esta.
Por ejemplo, Coca-Cola Company maneja diferentes UEN, tales como:
Estrategias de Marketing
Las empresas aplican diferentes tipos de estrategias según la etapa de vida en que se encuentre el producto y/o servicio, tales como:
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Este texto pertenece a un extracto de la clase “Guía para la elaboración de un plan de marketing” del curso «Herramientas del marketing orientas a la venta» impartido por eClass, con la certificación de Duoc UC.