Detecta los problemas en tu equipo de trabajo y alcanza el éxito

Detecta los problemas en tu equipo de trabajo y alcanza el éxito

Liderazgo descubrimiento Capacitación Laboral

Detecta los problemas en tu equipo de trabajo y alcanza el éxito


Lo lees en 3 min.

Muchas veces los equipos de trabajo sufren con problemas que pueden incluso terminar en el fracaso de estos. A continuación revisaremos los aspectos que debemos detectar para evitar estos problemas.

La falta de confianza y liderazgo, junto a la poca claridad en los roles de los integrantes de los equipos son algunos de los factores que pueden explicar los problemas dentro de un grupo de trabajo.

El principal problema es que a veces una empresa puede llegar a convertir los problemas de gestión en una práctica habitual. Esto puede ocurrir tanto porque se le da poca importancia, como  porque se cree que no tiene incidencia en la marcha del negocio. El problema en estos casos es que elementos que deberían ser la excepción se convierten en un vicio del que la empresa tiene que librarse.

Obtén herramientas para nivelar a tu equipo con esta plantilla DNC

A continuación veremos seis aspectos claves que pueden generar problemas en los equipos que pueden entramparlos a la hora de lograr el éxito:

  1. Visión defectuosa: Si no sabes dónde vas, es difícil llegar a tu destino.

  2. Falta de liderazgo: Cuando el liderazgo es ineficiente el equipo completo lo es.

  3. Falta de confianza: Imposibilita el compromiso con los demás y la identificación de un objetivo compartido.

  4. Mala comunicación: Impide la fluidez de las relaciones y fomenta discusiones sobre conceptos mal difundidos.

  5. Confusión de roles: Incentiva procedimientos ambiguos que dispersan los focos de trabajo.

  6. Falta de capacitación: La educación continua se ha visto una necesidad en un escenario cada vez más cambiante.

Sin duda el primer paso de la resolución de problemas en la gestión empresarial es la detección. Tratar de intuir cómo una mala práctica puede estar afectando al funcionamiento organizativo de la empresa y cómo puede, finalmente, influir en la consecución o pérdida de clientes es clave.

 

El proceso para detectar problemas consta de los siguientes 6 pasos:

  1. Percatarse de que hay un problema.

  2. Analizar dónde ocurre.

  3. Ver desde cuándo sucede esto y por qué está ocurriendo.

  4. Analizar cuáles son las causas de este problema.

  5. Comprobar qué medidas se han aplicado para resolverlo, si es el caso.

  6. Analizar el impacto económico en el negocio.

Además de estas claves es importante recordar siempre que la resolución de problemas se lleva a cabo de manera más eficaz cuanto mejor y más fiable es la información de la que dispones. Por lo mismo, la comunicación es clave para conocer y reconocer los conflictos y problemas que existen en los equipos de trabajo. Conociendo esto se podremos identificar esto de manera más correcta y solucionarlos de forma efectiva.

Detectar los problemas en tu equipo es clave para evitar futuros problemas. La capacitación es una de las formas de identificar esto y dar una solución efectiva. ¿Te gustaría conocer más sobre la importancia de la capacitación? Descarga nuestro ebook "Encuesta DNC: El inicio de la capacitación" y sigue profundizando en este interesante tema.

 

Plantilla encuesta DNC
∨ sodinetnoc sortseun econoc
Nueva llamada a la acción

ARTÍCULOS DESTACADOS