El liderazgo que promueve bienestar

El liderazgo firme y cercano es una de las tres palancas de gestión que sirve para implementar el Modelo de Felicidad en el Trabajo. Sin desarrollo, este modelo queda como una buena intención, pero no consigue ser traducido a la ejecución práctica en las organizaciones y el bienestar de éstas.

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La misión posible de Transbank

Con inversión, objetivos y medición de resultados, Transbank se fue sobreponiendo a los problemas, enfocándose en la persona, manteniendo a sus colaboradores motivados y formando líderes emocionales y lúdicos. Descubre cómo fue posible lograr el 1er lugar en el ranking de “The Great Place to Work”.

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Tesco: El despertar de un gigante del retail

La compañía de supermercados inglesa Tesco es hoy en día la cuarta cadena de retail más grande del mundo. Sin embargo, las cosas no siempre fueron viento en popa para este grande del retail, en 1992 se vio obligado a dar un giro en su estrategia, enfocándose de lleno en el shopper.

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El modelo de Felicidad aplicado al Trabajo

Todos queremos estar contentos en nuestros trabajos, disfrutar de lo que hacemos y alcanzar logros poderosos y que contribuyan. Para ello es esencial trabajar en espacios emocionales armónicos, estables, sin grados altos de discordia, conflicto ni toxicidad.

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