¿En qué consiste el Modelo de Innovación Abierta?

Escrito por: Mariana - Experta en desarrollo de carrera - eClass

Cuando hablamos de Transformación Digital, ¡la innovación abierta es la clave! Pero, ¿en qué consiste el Modelo de Innovación Abierta? Básicamente se trata de acceder a tecnologías que sean de interés para la empresa, aprovechando el conocimiento, habilidades y tecnologías disponible por terceros.

La innovación abierta es aquella donde una empresa, u organización, explora su entorno en búsqueda de enfoques y soluciones innovadoras para abordar algún desafío de negocio.

Empresas de energía, como Engie, han impulsado la inversión en emprendimientos tecnológicos mediante terceros, como Engie Factory, u otras como Colbún, la que recientemente adquirió la startup Ezity, que desarrolla soluciones innovadoras para la eficiencia energética.

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Ecosistema de Innovación y Emprendimiento

Un concepto que debes tener en cuenta a la hora de entender la innovación abierta, es el “ecosistema” de innovación y emprendimiento. Esto, para referirnos a terceros que pueden aportar con tecnologías relevantes para la empresa, pero que se encuentran fuera de ella.

Dentro del ecosistema se encuentran:

  • Los emprendedores.

  • Proveedores.

  • Universidades.

  • Centros de investigación.

No todas las empresas pueden costear un área dedicada solamente a innovar o desarrollar investigación, e incluso en algunas ocasiones puede ser ineficiente.

Por esta razón nace la necesidad de buscar empresas externas para buscar soluciones. Pero no se trata de “llegar y comprar”, sino que estas deben responder a desafíos de negocio claros para que exista una buena relación con el emprendedor o innovador, y así evitar pérdidas de tiempo, recursos y dinero.

¿Cómo puedes impulsar la Innovación Abierta?

A la hora de trabajar con externos no solo se trata del modelo tradicional empresa-cliente. También existen distintas vías para impulsar una iniciativa de Innovación Abierta. Algunas de estas son:

1. Adquirir o contratar el producto o servicio directamente

En este camino es clave tener un entendimiento claro de la problemática o desafío de la organización, y una idea de qué tecnologías existen afuera, en el ecosistema.

Por lo tanto, es recomendado solo para empresas que ya cuentan con experiencia trabajando con externos, y que ya cuentan con un entendimiento básico sobre innovación.

En este punto, la naturaleza del desafío de negocio prácticamente te obliga a buscar nuevas tecnologías, que los proveedores tradicionales no tienen.

2. Realizar una convocatoria o desafío abierto

¡Es el momento de pensar fuera de la caja! A través de esta modalidad se hace un llamado público o dirigido a una comunidad de emprendedores e innovadores, para que postulen a resolver un desafío propuesto por la empresa.

Un desafío de Innovación Abierta suele convertirse en una instancia competitiva, entre los emprendimientos e innovadores que postulan.

3. Desarrollar un proyecto piloto

Un proyecto piloto busca generar una retroalimentación a partir de la puesta en marcha de una solución (producto o servicio), en un ambiente controlado pero representativo de las condiciones reales.

Una buena práctica es probar, o “testear”, la solución del emprendedor o innovador en un período de tiempo breve, y en un ambiente controlado, antes del lanzamiento oficial.

4. Adquirir o invertir en emprendimientos tecnológicos

Si una empresa tiene los recursos, y además ha realizado una exploración exitosa de emprendedores o innovadores externos que se ajusten a la estrategia del negocio, existe la opción de invertir en un emprendimiento, e incluso adquirir su propiedad.

Las empresas asumirían su propio conocimiento, o know-how, y tienen la responsabilidad de integrar la tecnología al negocio para fortalecerlo en un contexto de Transformación Digital. 

¡Implementa la Innovación Abierta!

Para llevar adelante la innovación abierta es clave asesorarse y no hacerlo solo. Como recomendación, apóyate en el conocimiento y experiencia de un área de innovación interna y en el mismo ecosistema de emprendimiento e innovación.

Esto no significa abandonar los esfuerzos internos para fomentar soluciones innovadoras. De hecho, para llevar proyectos con externos debes hacerlo desde un entendimiento propio y profundo de la innovación. Y ¡No lo olvides! La Transformación Digital es un proceso de naturaleza tecnológica pero también cultural.

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