Hoy en día, los colaboradores buscan ampliar sus funciones, asumir nuevas responsabilidades, aprender nuevos conocimientos y desarrollar competencias que les brinden mayor empleabilidad. Especialízate en Recursos Humanos para generar instancias de capacitación en tu empresa y ¡evita la fuga de talento!
Los métodos de capacitación dentro de tu empresa te permitirán diagnosticar los objetivos, ventajas y limitaciones de tus colaboradores, para luego aprovecharlos al máximo en el desarrollo y crecimiento de la organización.
Se trata tanto de la capacitación en materia de competencias duras (como conocimientos técnicos y teóricos) como blandas (habilidades para trabajar en equipo o el trato interpersonal).En eClass Academy estamos comprometidos con tu desarrollo profesional y tus desafíos personales. Revisa en el siguiente enlace nuestro Diplomado en Gestión del Capital Humano. Contáctanos y nuestro equipo resolverá todas tus dudas.
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¡Genera instancias de capacitación!
Existen diferentes formas para que puedas generar instancias de capacitación. Según su lugar de ejecución, se dividen en dos categorías:
Formación interna
En cuanto a la ejecución interna, los métodos de desarrollo más frecuentes son:
Mentoring: Se trata de una persona que actúa como consejero y guía durante el desarrollo de carrera de los colaboradores considerados clave, generalmente es llevado a cabo por un colaborador de mayor experiencia y trayectoria.
Coaching: Se refiere a entrenamiento, preparación y ayuda de parte de un Coach que puede ser externo o interno (pares, jefes, RRHH) con competencias relacionadas al área.
Rotación de Puestos: Se busca asignar temporalmente a las personas a otros puestos que no son los propios (incluso en otras áreas), con el propósito de mejorar sus capacidades.
Task Forces: Asignación de tareas forzadas a grupos, o equipos especiales, que pueden ser en reemplazo o en adición a las habituales actividades.
Comités de Nuevos Proyectos: Seleccionar comités con un propósito específico (generalmente por temas o proyectos).
Asistente de Posiciones de Dirección: Consiste en asignar a una persona como asistente a un ejecutivo de mayor nivel dentro de la organización.
Job Shadowing: Implica pasar un período breve de tiempo con un experto en el puesto para observar y seguirle durante su trabajo diario.
Paneles de Gerentes para Entrenamiento: Al igual que los comités, se trata de grupos de trabajo con un propósito específico.
Formación externa
Entre los métodos más frecuentes de desarrollo fuera del trabajo se encuentran:
Cursos Formales de Capacitación
Lecturas Guiadas
Capacitación y actividades de desarrollo online
Seminarios Externos
También existen otros métodos como:
Estudio de Casos: En los que se asignan casos para resolver fuera del entorno laboral.
Juegos Gerenciales: Que tienen un propósito de simulación, es decir, poner en juego al participante para su formación.
Programas con Universidades: Útiles para la formación gerencial integral.
Role Playing: Entrenamiento a través de la simulación de situaciones similares a las que surgirán en el trabajo.
Activities Outdoors o Team Building: Actividades fuera del lugar de trabajo, generalmente al aire libre, focalizadas en el trabajo en equipo y en actividades de esfuerzo grupal e individual.
¿Cuáles son los objetivos de los Programas de Desarrollo de Carrera?
Obtener los mejores niveles de desempeño.
Establecer relaciones más estrechas con quienes toman las decisiones.
Desarrollar un sentimiento de lealtad hacia la organización.
Tener acceso a expertos en el campo.
Lograr colaboradores clave, manos derechas.
Brindar oportunidades de desarrollo.
Proporcionar experiencia internacional.
Ten en cuenta que estos objetivos no son estáticos y pueden ir cambiando junto a las oportunidades de la organización, nuevos objetivos y los intereses del colaborador.
Una organización que ofrece a sus colaboradores oportunidades de crecimiento profesional se torna atractiva y motivadora para sus trabajadores, evitando con ello la fuga de talentos. ¿Quieres más información? Descarga a continuación el brochure de nuestro Diplomado en Gestión del Capital Humano, certificado por eClass Academy. No te quedes con dudas, ¡comunícate con nosotros, soluciona tus dudas y empieza a estudiar hoy!
