Fortalece la cultura organizacional en tu empresa

Fortalece la cultura organizacional en tu empresa

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Fortalece la cultura organizacional en tu empresa

¿Sabes en qué consiste el alineamiento estratégico y la incidencia del capital humano en este? Revisa a continuación su importancia, aprende a implementarlo y fortalece así la cultura organizacional en tu empresa.

La Cultura Organizacional es definida como el conjunto de hábitos y creencias establecidos por las normas, los valores, actitudes y las expectativas que comparten todos los miembros de la organización. Constituye así la manera institucionalizada de pensar y actuar que existe en una empresa.

La cultura organizacional representa las percepciones de los directivos y colaboradores y refleja la mentalidad que predomina en ella. En resumen, es una forma de interpretar la realidad y constituye un modelo para manejar sus asuntos.

Como ves, para que una organización de verdad funcione es fundamental que su cultura sea sólida y adoptada por todos los miembros que la forman, sin distinción ni preferencias. De esta forma, se vuelve clave fortalecer el compromiso y la fidelidad del capital humano con esta.

La importancia del alineamiento estratégico

Estudios demuestran que actualmente el 70% de la rentabilidad de las empresas se debe al desempeño de las personas que allí trabajan. Por lo tanto, está claro que el capital humano es sin duda el motor central de las organizaciones, y la clave para alcanzar los objetivos corporativos.

A esto se suma la necesidad de fortalecer al equipo otorgándoles las herramientas necesarias para potenciar al máximo sus capacidades. Es aquí donde la capacitación corporativa adquiere un rol importantísimo en toda organización, otorgando a tus colaboradores las habilidades necesarias para cumplir con su trabajo de manera óptima, fortaleciendo además el compromiso con su empresa.

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La alineación estratégica es muy importante, y para conseguir que los trabajadores estén alineados con la organización es fundamental una nueva forma de administrar y planificar los negocios, donde la misión sea conseguir que las personas actúen en absoluta armonía con el core business de la firma

Pero ¿cómo asegurar que las personas que ingresan a la organización compartan la Visión y Misión de esta? Antes que todo es importante saber que es imposible que las empresas cumplan con sus objetivos estratégicos si las personas que trabajan en ella no comparten la Visión, Misión y los Valores declarados por la administración.

Ahora bien, ¿cómo se pueden alinear los esfuerzos de las personas con los objetivos de las empresas?, una forma efectiva de lograrlo es con el Modelo de Alineamiento Estratégico. Este propone que las organizaciones cuenten con las personas que su modelo de negocios requiere para cumplir sus metas.

Modelo de Alineamiento Estratégico

Este Modelo se basa en que el perfil de personas ingresen a la organización sea definido por las competencias y los valores de las mismas. Precisamente estos dos elementos pueden minimizar el riesgo de que ingresen personas que no comparten la declaración estratégica, o no cuenten con las competencias necesarias para hacer bien su trabajo.

El siguiente esquema muestra un modelo de alineamiento general:

En el esquema podemos ver que la organización debe desarrollar estrategias que incorporen al menos tres elementos para que pueda cumplir con sus objetivos estratégicos. Estos son: 

  • El entorno competitivo que condiciona la estrategia de la empresa.

  • Las competencias que tengan las personas que conforman el capital humano de la organización.

  • Los valores que establecen expectativas de comportamiento de las personas que son parte de una misma organización.

Tanto las competencias como los valores corresponden al ámbito de las personas, y ambos requieren ser gestionados para alcanzar los objetivos trascendentales de una organización.

De esta forma, el modelo de alineamiento estratégico se basa en que el perfil se defina por las competencias y valores. A esto se suma un factor preponderante, y es que es necesario que tus colaboradores cuenten con las competencias necesarias para hacer bien su trabajo. Para ello la capacitación corporativa resulta ser la clave para fortalecer el compromiso dentro de tu empresa y fortalecer así la cultura organizacional.

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Categoría: Noticias eClass


Publicado el 02 10 2020
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