Mejora tus habilidades de liderazgo y motiva a tu equipo

Si estas buscando sacar lo mejor de tu equipo de trabajo, ¿sabes qué debes hacer para conseguirlo? ¡Tenemos la respuesta! mejora tus habilidades de liderazgo y motiva a tu equipo para alcanzar el éxito.

Cuando un equipo está alineado y motivado aumenta su participación y su rendimiento. Si, por el contrario, te encuentras dentro de un equipo desmotivado, entonces tendrás una gran batalla por delante para lograr avanzar.

Y es que la motivación y el buen estado de ánimo influyen directamente en los empleados de una organización, ayudándolos a enfocarse en hacer su trabajo de la mejor manera posible, y sin preocuparse por su propia felicidad.

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Motivación vs Desmotivación

Cuando el estado de ánimo es alto, los equipos están más comprometidos, son más productivos y están más contentos en su lugar de trabajo, lo que se traduce en mejor rendimiento, tanto para el equipo, como para el gerente y la empresa en general.

Cuando los miembros de un equipo tienen un estado de ánimo alto, suelen:

• Mostrar interés y entusiasmo.

• Disfrutar lo que hacen.

• Hacer lo que esté a su alcance para ayudarse mutuamente y ayudar a la empresa.

• Expresar halagos entre compañeros por el trabajo bien hecho.

En esencia, los equipos muy motivados son optimistas, felices y comprometidos con su trabajo, y ese compromiso puede dar mejores resultados. 

¿Qué pasa cuando tus empleados no están motivados? Los empleados no están tan emocionados por su trabajo y, como resultado, tanto ellos como la empresa sufren. Además:

• No tienen el mismo entusiasmo por el trabajo.

• Pueden parecer muy tristes.

• Repiten frases inofensivas como: ´Estoy tan cansado’, ‘¿Todavía no es viernes?’ o ‘Estoy tratando de sobrevivir’.

• Demuestran una participación mínima, ya sea en trabajar horas extra, tomar un proyecto adicional o simplemente buscar quien pueda darles una respuesta.

El bajo estado de ánimo puede hundir a un equipo, y, como gerente, es tu trabajo identificar todos los problemas de motivación y lidiar con ellos de manera rápida y eficaz.

Pero ¿Qué causa la falta de motivación?

Las razones principales de la falta de motivación son:

• El estrés por trabajar en exceso al que se ve sometido una o varias personas dentro del equipo.

• El sentirse subestimado o no recibir un reconocimiento por sus esfuerzos.

• La gestión incorrecta de las personas tóxicas dentro del equipo puede también generar estrés al resto de los integrantes.

• La microgestión por la dificultad que tienen los líderes para ceder el control, generando problemas de confianza entre el líder y los miembros del equipo.

¿Cómo puedes motivar a tu equipo?

Conociendo esto, definitivamente la clave es mantener la motivación dentro del equipo, pero ¿Qué puedes hacer para conseguirlo?

Empieza por estas claves:

Sumar a personas motivadoras a tu equipo

Este paso comienza desde el período de contratación, y es que no solo se trata de fomentar un entorno positivo dentro de tu equipo, sino de considerar más allá de las habilidades técnicas de tus nuevos integrantes.

Debes tener en cuenta también de su capacidad para tener una actitud positiva, afectuosa y colaborativa entre sus iguales.

Reconocer el trabajo de tu equipo y celebrar sus victorias

Asegúrate de reconocer y celebrar el trabajo duro, logros y victorias de tu equipo de trabajo. No solo te asegurarás de que no se sientan subestimados, sino que los alentarás a seguir haciendo un buen trabajo. Con un simple “Gracias” puede mejorar su estado de ánimo.

Evitar la microgestión

No puedes controlar cómo y cuándo los miembros de tu equipo hacen su trabajo, por lo tanto, evita microgestionar a tu equipo de trabajo y por ende, evitarás que colapse su estado de ánimo.

Si fue tu decisión que formaran parte de tu equipo, confía en sus habilidades y dale espacio para hacer lo que saben hacer.

Preguntarles a tus empleados lo que necesitan para sentirse motivados

Solo basta con preguntarle a tu equipo lo que necesitan para sentirse motivados. Por esto debes mantener una comunicación constante con ellos, preguntarles directamente lo que qué necesitan, escuchar sus respuestas y por sobre todas las cosas cumplir con tus promesas.

De nada sirve obtener estas respuestas sin buscar una solución a sus problemas.

¡Un equipo motivado es un equipo exitoso!

¿De qué manera puedes dar ese impulso necesario para aumentar la motivación de tu equipo? Cada líder y cada equipo tienen motivaciones diferentes, identifica la que mejor se adapte a tus necesidades y mejora tus habilidades de liderazgo.

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