Teletrabajo: 5 claves para implementarlo con éxito

Escrito por: Equipo eClass

¿Sabías que el 48% de las empresas está aplicando el teletrabajo por la crisis? Aunque no lo creas, esta medida puede ser muy positiva, ya que aumenta la productividad y reduce costos. La clave está en la forma de organizarse y en usar las estrategias adecuadamente.

Estrategias para implementar con éxito el teletrabajo

Un computador, una mesa, una silla, señal de Internet y ya estás listo. El trabajo a distancia suena simple pero no lo es tanto cuando las empresas deben implementar nuevos sistemas de planificación laboral sobre la marcha, y menos en medio de una crisis mundial. Aquí son fundamentales habilidades como el liderazgo, la gestión del talento humano y el manejo de crisis, lo que no siempre se toma como prioridad al estar frente a un cambio.

 

Entonces ¿cómo implementar con éxito el teletrabajo en tu empresa? A continuación te recomendamos cinco estrategias clave para lograrlo y aprovechar los beneficios de esta nueva modalidad de trabajo:

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1. Establece pautas reglamentarias:

Es fundamental el rol de la administración superior en este proceso. Para ello te recomendamos:

- Determinar los parámetros (como condiciones mínimas para el teletrabajo y respetar horarios).

- Crear un comité encargado y generar un protocolo de acción para esta nueva modalidad.

2. Capacita a tu equipo:

El capital humano es la columna vertebral de una empresa y es por ello que debes entrenar las nuevas competencias asociadas al cambio. Te recomendamos el uso de:

- Cursos online.

- Tutoriales.

- Manuales.

- Video conferencias.

3. Planificación de responsabilidades:

Gestionar el cambio con planificación hará más flexible esta nueva forma de trabajar. Para ello te recomendamos:

- Establecer objetivos.

- Utilizar indicadores de gestión.

- Utilizar herramientas tecnológicas para organizar tu equipo.

4. Comunicación:

Hoy más que nunca tu equipo necesita un líder. Y para eso debes interesarte en las personas, darles feedback y motivarlos al cambio. Para eso te recomendamos:

- Generar instancias de comunicación.

- Utilizar herramientas de videollamadas y chat.

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5. Apoyo tecnológico:

La tecnología es el factor clave y sostén de este cambio, por eso debemos protegernos de cualquier peligro informático que amenace esta modalidad de trabajo.

- Mantén un equipo informático de apoyo.

- Protege tus dispositivos de códigos maliciosos.

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