Teletrabajo: 5 claves para implementarlo con éxito

Teletrabajo: 5 claves para implementarlo con éxito

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Teletrabajo: 5 claves para implementarlo con éxito


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¿Sabías que el 48% de las empresas está aplicando el teletrabajo por la crisis? Aunque no lo creas, esta medida puede ser muy positiva, ya que aumenta la productividad y reduce costos. La clave está en la forma de organizarse y en usar las estrategias adecuadamente.

Estrategias para implementar con éxito el teletrabajo

Un computador, una mesa, una silla, señal de Internet y ya estás listo. El trabajo a distancia suena simple pero no lo es tanto cuando las empresas deben implementar nuevos sistemas de planificación laboral sobre la marcha, y menos en medio de una crisis mundial. Aquí son fundamentales habilidades como el liderazgo, la gestión del talento humano y el manejo de crisis, lo que no siempre se toma como prioridad al estar frente a un cambio.

¿Cómo enfrentar los cambios sin descuidar el capital humano?

Entonces ¿cómo implementar con éxito el teletrabajo en tu empresa? A continuación te recomendamos cinco estrategias clave para lograrlo y aprovechar los beneficios de esta nueva modalidad de trabajo:

1. Establece pautas reglamentarias:

Es fundamental el rol de la administración superior en este proceso. Para ello te recomendamos:

- Determinar los parámetros (como condiciones mínimas para el teletrabajo y respetar horarios).

- Crear un comité encargado y generar un protocolo de acción para esta nueva modalidad.

2. Capacita a tu equipo:

El capital humano es la columna vertebral de una empresa y es por ello que debes entrenar las nuevas competencias asociadas al cambio. Te recomendamos el uso de:

- Cursos online.

- Tutoriales.

- Manuales.

- Video conferencias.

3. Planificación de responsabilidades:

Gestionar el cambio con planificación hará más flexible esta nueva forma de trabajar. Para ello te recomendamos:

- Establecer objetivos.

- Utilizar indicadores de gestión.

- Utilizar herramientas tecnológicas para organizar tu equipo.

4. Comunicación:

Hoy más que nunca tu equipo necesita un líder. Y para eso debes interesarte en las personas, darles feedback y motivarlos al cambio. Para eso te recomendamos:

- Generar instancias de comunicación.

- Utilizar herramientas de videollamadas y chat.

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5. Apoyo tecnológico:

La tecnología es el factor clave y sostén de este cambio, por eso debemos protegernos de cualquier peligro informático que amenace esta modalidad de trabajo.

- Mantén un equipo informático de apoyo.

- Protege tus dispositivos de códigos maliciosos.

En una época de transformaciones constantes ¿quieres enfrentar los cambios sin descuidar el Capital Humano? Descarga gratis las claves para realizar una transformación organizacional exitosa. En esta guía encontrarás los conocimientos necesarios para enfrentar los cambios protegiendo lo más valioso de una organización, sus colaboradores.

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